Management de transition · Finance & IA

Un leadership finance & IA de transition qui crée de la valeur mesurable en 90 jours.

Nous intégrons des opérateurs seniors qui diagnostiquent vite, corrigent le modèle opérationnel et déploient l'IA là où elle rapporte — en laissant derrière eux une fonction finance plus forte.

Shape Strategy  ·  Transform  ·  Create Value
90 j
jusqu'à la première valeur mesurable délivrée
20–40%
de gains d'efficacité sur les processus finance clés
planification & prévisions accélérées par l'IA
Niveau C
des opérateurs, pas des équipes juniors de conseil
À propos de Shift 4 value

Des opérateurs de transition seniors qui allient expertise finance et exécution IA

Shift 4 value est un cabinet de management de transition conçu pour les moments qui exigent à la fois rigueur et rapidité — transformations, transitions et mandats de création de valeur.

Des opérateurs, pas des observateursD'anciens CFO et directeurs financiers qui prennent la responsabilité opérationnelle dès le premier jour.
Finance × IA par conceptionUne expertise finance pointue associée à une IA pragmatique et déployable — pas des slides.
La valeur pour seule mesureChaque mandat est ancré à un business case de valeur chiffré, validé avec le board.
Rodolphe Aubin

Rodolphe Aubin

Fondateur · CFO de transition · Finance & IA

Rodolphe Aubin est un dirigeant financier fort de plus de 25 ans d'expérience en direction financière, FP&A et transformation de la fonction finance de multinationales. Pendant deux décennies chez Schneider Electric (Top 5 du CAC 40), il a occupé les postes de VP Finance Strategy Groupe, de CFO régional Asie-Pacifique et de Country CFO — dont 12 ans d'expatriation en Thaïlande, Australie et à Hong Kong.

Il a piloté des programmes de transformation finance à l'échelle du Groupe : planification stratégique, automatisation du FP&A, déploiement de la BI et de l'IA (Tableau, Copilot, RPA). Diplômé d'HEC Paris et de l'INSEAD, il met aujourd'hui cette expertise au service de missions de management de transition, alliant finance et IA pour créer une valeur mesurable.

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Notre approche en trois temps

Définir la stratégie, transformer, créer de la valeur

1

Shape Strategy

Fixer l'agenda finance, le modèle opérationnel cible et la feuille de route de valeur avec le board.

2

Transform

Piloter le changement sur le terrain — clôture, planification, contrôle de gestion et fondations data.

3

Create Value

Ancrer l'IA et de nouvelles façons de travailler qui composent la valeur bien après notre départ.

Nos services

Quatre lignes de service couvrent tout l'agenda de transformation finance

Engagées séparément ou en programme intégré — toujours ancrées à un business case de valeur au niveau du board.

Stratégie finance & modèle opérationnel

Modèle opérationnel cible, organisation et feuille de route de valeur de la finance.

Performance & excellence de la clôture

Clôture accélérée, contrôle de gestion, planification et reporting de pilotage.

IA & activation de la donnée

Prévision, automatisation et intelligence décisionnelle bâties sur une donnée fiable.

Création de valeur & transformation

Programmes coût, cash, marge et post-deal — livrés sur le terrain.

Modèle d'intervention 90 jours

Un dispositif structuré sur 90 jours transforme le diagnostic en valeur livrée

Jours 0–30

Diagnostiquer & aligner

  • Baseline & business case
  • Backlog de quick wins
  • Feuille de route validée par le board
Jours 30–60

Construire & déployer

  • Refonte des processus & du modèle
  • Premier cas d'usage IA en production
  • Quick wins sécurisés
Jours 60–90

Prouver & ancrer

  • Valeur mesurée vs baseline
  • Transfert de compétences
  • Plan de montée en charge validé
Prochaines étapes

Réservons l'appel de découverte

Une session de travail de 45 minutes pour cadrer la valeur en jeu. Nous vous renvoyons un premier business case sous une semaine.

Contact

Définissons la stratégie, transformons, créons de la valeur — ensemble.

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